Snart ska jag ha besökt samtliga polismyndigheter, från norr till söder. Hittills har jag hunnit med nästan hälften. Jag träffar gamla bekanta som jag jobbat tillsammans med och jag gör nya bekantskaper.
Mycket av samtalen kretsar kring det vardagliga arbetet, oavsett om jag pratar med dem som jobbar i yttre tjänst, sköter administrationen eller har andra arbetsuppgifter.
Ibland kommer samtalen in på hur man försöker att utveckla arbetet så att det ska gå smidigare och ge ett ännu bättre resultat. Då spetsar jag öronen, för det är spännande att höra.
Många idéer finns
Till exempel var jag häromveckan i Gävle och lyssnade med intresse på hur man samlat administrativt stöd i en pool. De civilanställda i poolen ger bland annat stöd till förundersökningsledare och hanterar pass och anmälningar. Genom poolen kan prioriterade ärenden snabbt få resurser och man kan lättare fördela om arbetet när någon är sjuk.
Ett annat intressant exempel är hur man i Västerbotten vill öka tryggheten genom en arbetsmodell där synpunkter från medborgarna direkt kopplas till konkreta arbetsmetoder. Polisen i Västerbotten menar att de med denna modell får en tydligare strategi för hur man i det dagliga arbetet kan öka människors trygghet.
På flera håll i landet pågår bra projekt mot den grova organiserade brottsligheten. Ett sådant exempel finns i Västmanland, där man i nära samarbete med bland andra Skatteverket, Försäkringskassan och kommunerna motarbetar den lokala grova brottsligheten. Genom samarbetet används de gemensamma resurserna effektivt och med framgång har man riktat in sig på alla typer av brott och fusk som begås av grovt kriminellt belastade individer.
Listan på goda exempel kan självklart göras längre. Jag kan nämna ungdomsråden och volontärerna i Stockholm, som jag fick så levande beskrivet för mig av poliser och ungdomar vid ett möte i Kista för ett tag sedan. Eller arbetet i Östergötland som syftar till att förbättra förstahandsåtgärderna vid brott i nära relationer. Eller projektet i Gävleborg där polis och räddningstjänst samarbetar nära för att utredningarna om bränder ska genomföras effektivare. För att nu bara nämna några exempel.
Tänk nytt och ändra rutiner
Det är viktigt att vi inom Polisen är öppna för att tänka nytt och ändra rutiner. På så sätt blir vi allt bättre. Det gäller att utveckla nya arbetssätt och uppmuntra initiativ. Minst lika viktigt är att även lära av vad andra redan har gjort. Det enklaste sättet att bli bättre är att studera goda exempel. Vi får aldrig låta prestige hindra oss från att ta efter när grannen gjort något bra.
Var och en ska söka efter exempel att inspireras av, men det krävs naturligtvis också ett systematiskt arbete där polismyndigheternas verksamhetsresultat jämförs och där vi söker efter förklaringar till skillnader.
Såväl våra egna redovisningar som granskningar av Brå visar att det finns skillnader som beror på hur vi jobbar. Skillnaderna är ibland stora och det är inte acceptabelt. För det första har alla medborgare rätt till ett likvärdigt polisarbete var de än bor. För det andra ska Polisens totala resultat bli så bra som möjligt och då måste vi använda de metoder som fungerar bäst. Att jämföra olika sätt att arbeta på kan dessutom vara till hjälp för att bli så kostnadseffektiv som möjligt, vilket inte minst är viktigt i ekonomiskt kärva tider som nu.
Kort sagt: genom att jämföra och ta kontakt med kollegor som visar goda resultat, kan vi utveckla verksamheten och bli allt bättre. Jag ser detta som en spännande jakt efter nya idéer och i det arbetet måste vi alla delta.
bengt.svenson@rps.police.se