I Skåne blir den yttre polisstyrkan allt yngre, eftersom få vill arbeta länge som utryckningspolis. För att ta reda på vad som skulle motivera dem att stanna startades i höstas det så kallade Motivationsprojektet vid Polismyndigheten i Skåne.
Det genomförs i samarbete med polisutbildningen i Växjö och leds av polisinspektör Emma Lundström. Hon har djupintervjuat drygt 30 poliser vid två polisområden som arbetar i yttre tjänst sedan minst sex månader.
– Det är ledningen som har tagit initiativet för att gå till botten med varför vissa poliser tappar motivationen. Det är ju först när man vet problemområdena som man kan göra något åt dem, säger Emma Lundström.
– Det kommer in många nya unga poliser, därför är det extra viktigt att arbeta med dessa frågor. Den nya generationen kanske är mer benägen att ställa krav och ser på yrkeslivet lite annorlunda än tidigare generationer.
Hon tillägger att många dessutom har andra högskoleutbildningar och annan yrkeserfarenhet bakom sig.
Resultatet av intervjuerna håller på att sammanställas, men redan nu kan Emma Lundström berätta om olika områden som poliserna tycker är viktiga för att de ska kunna vara effektiva och motiverade.
Önskan att få feedback var oerhört central i intervjuerna, att få erkännande och bli bekräftad både som individ och i arbetet.
– Man vill inte bara vara ett id-nummer utan en viktig länk som behövs för att kedjan ska hålla.
Ett annat önskemål var att få möjlighet till avlastningssamtal även i det vardagliga arbetet. Att statusen på yttre tjänst måste höjas ansågs också viktigt.
– Man vill ha kompetensutveckling för att ha rätt förutsättningar att jobba i yttre tjänst.
Vissa pratade också om att de ville ha högre lön, men det var färre som gjorde det än vad jag hade trott. Missnöje med det nya arbetstidsavtalet togs också upp.
– Många upplever en stor frustration över att skiftarbetet har blivit tuffare och anser att det inte längre lönar sig ekonomiskt att jobba skift. De tycker att de jobbar mer idag utan att få kompensation för det.
Intervjupersonerna ansåg att steget till ledningen är för långt och att den yttre personalen inte känner sig delaktig i det som händer inom organisationen. De är medvetna om att det inte går att förankra alla beslut hos den yttre personalen, men önskar att personalens åsikter i större grad hämtas in.
– Det anses oerhört viktigt att det som personalen tycker och känner kommer ledningen till känna och att personalen får återkoppling på att det når fram. Därför måste det finnas en fungerande kanal rakt ut till de yttersta leden via de yttre befälen, säger Emma Lundström.
Nästa steg i projektet är att diskussionsgrupper med personal från alla polisområden i Skåne ska ta fram konkreta förslag på hur man ska kunna möta önskemålen.
En analys av djupintervjuerna och en åtgärdsplan ska presenteras den sista augusti för ledningen. Biträdande länspolismästaren i Skåne, Hans Nordin, säger att man kommer att ta synpunkterna som kommit fram på allvar och att dessa med all sannolikhet kommer att leda till åtgärder