1. Du är namngiven som exempel på en bra chef. Kommentar?
2. Vad anser du själv är viktiga ledaregenskaper?
3. Har du några ledord för ditt chefskap?
Göran E Nilsson, chef på länskommunikationscentralen, LKC, i Dalarna sedan ett år tillbaka.
I motiveringen framhålls bland annat att han är rak och vågar ta beslut – även obekväma.
1) Jag blir väldigt glad. Jag lägger ner mycket kraft på att vara en bra chef. Det här känns som en bekräftelse.
2) Till exempel ödmjukhet inför uppgiften, tydlighet, att ge rak feedback både uppåt och nedåt, att förmedla entusiasm och skapa laganda på arbetsplatsen.
3) Ja, vid min första träff med personalen gick jag ut med åtta ord som jag tyckte var viktiga. Och jag frågade personalen "hur tycker ni jag ska vara och hur ska vi vara mot varandra i grup-pen?". Resultatet blev en lista med adjektiv som vi kallar våra spelregler. De kan sammanfattas med "bemöt andra som du själv vill bli bemött". Jag försöker jobba utifrån dem och förmå andra att göra det – även gentemot kunderna.
Andy Roberts är yttre befäl inom ingripandeverksamheten i Malmö.
Han är chef för ett turlag på 16 personer. I nomineringen framhålls han som kunnig, personalmedveten och ambitiös.
1) Jag är positivt överraskad. Det är viktigt att också vi chefer får feedback av medarbetare och högre chefer. Polisen har gett mig de verktyg jag behöver som chef. Jag har gått en polisinsatschefskurs och en yttre befälskurs. I vår ska jag praktisera fyra veckor på länspolismästarens stab och i höst ska jag gå utbildningen i direkt ledarskap.
2) En bra chef ska kunna motivera, utveckla och stödja medarbetarna genom att ge dem förtroende, ansvar och delaktighet. Det genererar engagemang. Det är också viktigt att vara en god kommunikatör och tydligt konkretisera målen för verksamheten.
3) Kräv inte mer av andra än du kan kräva av dig själv.
Anci Risberg, närpolischef i Huddinge, Stockholm, sedan 1 maj i år.
Hon har många års erfarenhet av att vara arbetsledare. I motiveringen framhålls bland annat att hon är väldigt ödmjuk och mån om personalen.
1) Jätteroligt!
2) Det finns mycket att säga. Jag tänker framför allt på engagemang, kunskap, lyhördhet, närvaro på alla plan och ödmjukhet. Sedan tycker jag att det är viktigt att känna alla medarbetare. Medarbetarna ska känna att chefen vet vem de är, även på en stor enhet. Vi är cirka 70 personer på näpo i Huddinge. Jag måste åtminstone veta vad alla heter och gärna lite mer.
3) Ja, samma som i svaret på förra frågan.